江苏十一选五遗漏记录
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物业管理行业协会

今天是:
微利时代下的招标采购策略、谈判技巧与分供方管理,深度解读
作者:   来源:   日期:2016-05-31

主办单位:北京华略众达管理咨询有限公司 

时间地点:2016年6月25-26日      北京 

费用:3800元

 

课程背景

 

O拥有12年龙湖地产工作经历高管授课   

O全面见证龙湖从6.2亿到500亿的全国规模化跨越历程

O所授内容与案例均为龙湖最新做法    

O龙湖地产造价采购管理体系搭建、完善、优化的全过程实战精髓

房地产从依赖土地和资金的高利润、低风险的"黄金时代"转向暴利递减、风险增加的"白银时代",许多中小?#31185;?#22312;多重因素影响及大型?#31185;蠹费?#19979;甚至"负利"前行。在利润下降和行业洗牌局势下,?#31185;?#19981;得不增强自身竞争力以"保卫利润"。基于此,如何进一步提高招标采购效益和效率,规范招标采购行为,防范招标采购质量风险和?#23435;?#39118;险,如何通过招投标策略及分供方管理来降低项目开发成本已成为众?#31185;?#26368;迫切的必修课。

本课程立足于龙湖的招标采购?#23548;?#25104;果,旨在通过对龙湖招投标管理4大?#23548;?#25104;果、龙湖招投标全过程管理?#21028;?#32463;验、龙湖的合同精细化管理方法的深度解读,为您奉上“招标采购与谈判技巧、分供方管理”的饕餮盛宴,让您在?#21028;?#32463;验的?#23548;?#25104;果上快速掌握成本管控的核心方法。

课程收益

 

1、学习招标采购?#34892;頡?#39640;效、省钱进行的核心方法,提升项目计划完成率

2、学习招标采购过程中的谈判策略和方法,在优化成本的同时实现共赢

3、最大可能规避项目中的合规风险,确保项目顺利进行

4、进行合约规划分判,在项目前期,对项目招标内容进行明细?#33539;?/span>

课程特色

 

亮点1:直击内核,基于龙湖的视角,深刻剖析招标采购的核心与死角。

亮点2:举一反三,龙湖、万科、港(外)资企业合同管理的纵深比较。

亮点3:案例演绎,18个经典案例讲招标采购?#23548;?#28436;绎的淋漓尽致。

亮点4:方法落地:45种方法确保招标采购策略、谈判技、合约规划的?#34892;?#33853;地。

讲师简介

 

林龙  北京华略众达管理咨询有限公司独家签约讲师

重庆建筑大学建筑工程专业毕业,MBA, 全国注册造价工程师,20年采购及成本管理经验。其中,3年施工单位,5年监理公司, 12年龙湖地产(2002至2014年)工作经验。曾担任龙湖集团造价采购部招采负责人(任职3年),城市公司造价采购总监(任职2年)。经历了龙湖地产从6.2亿到500亿,从单一城市,多业态、多项目开发到跨区域、多项目的全国规模化扩张的全过程,参与了龙湖地产成本管理体系搭建、完善、优化的全过程,在房地产项目成本控制和合同、招投标管理方面有深刻的体会和丰富的实操经验。

课程对象

 

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监;

2、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门负责人;

3、合规部、成本部、采购部、计划运营部、工程部、设计部等部门从业精英。

备注?#21512;?#32454;文件请致电010-57135213索取


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